Ne vous contentez pas de créer une entreprise. Construisez le système qui lui permettra de durer.

Créer une entreprise demande une vision, du courage et des ressources.

La gouverner exige également de savoir :

• prendre des décisions;

• structurer les responsabilités;

• protéger les ressources;

• encadrer le pouvoir;

• prévenir les conflits;

• préparer les changements;

• assurer la continuité de l’organisation.

De nombreuses entreprises ne sont pas fragilisées par l’absence d’idées ou de compétences. Elles le sont parce qu’elles reposent trop fortement sur une seule personne, sur des ententes informelles ou sur des attentes qui n’ont jamais été clairement exprimées.

Gouvernance Entrepreneuriale™ est un programme signature de Bâtir Mon Empire Inc. conçu pour aider les propriétaires, les fondateurs et les équipes entrepreneuriales à construire une organisation claire, responsable, protégée et préparée à évoluer.

Votre entreprise ne doit pas seulement fonctionner aujourd’hui. Elle doit être structurée pour traverser les changements et poursuivre sa mission dans le temps.

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À quelle réalité êtes-vous confronté?

Peut-être avez-vous créé votre entreprise seul et tout dépend encore de vous.

Peut-être avez-vous fondé une organisation avec des associés, des membres de votre famille, des amis, un conjoint ou des investisseurs.

Peut-être votre entreprise commence-t-elle à grandir et devez-vous maintenant déléguer, recruter ou structurer une véritable direction.

Dans chacune de ces situations, la question demeure la même :

Avez-vous uniquement créé une entreprise ou avez-vous également construit le système nécessaire pour la gouverner?

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Les trois niveaux de Gouvernance Entrepreneuriale™

Niveau 1 - Gouvernance du propriétaire

De propriétaire indispensable à dirigeant d’une organisation structurée

Ce parcours s’adresse aux entrepreneurs solos, travailleurs autonomes, professionnels indépendants et fondateurs uniques dont l’entreprise dépend encore fortement de leur présence, de leur mémoire et de leurs décisions quotidiennes.

Il vous aide à :

• comprendre le niveau de dépendance de l’entreprise envers vous;

• clarifier votre rôle de propriétaire et de dirigeant;

• structurer les fonctions et les responsabilités;

• organiser la prise de décision;

• renforcer la gouvernance financière;

• documenter les opérations essentielles;

• préparer la délégation;

• identifier les principaux risques;

• construire un plan de continuité.

Le forfait comprend le diagnostic initial, la structuration du système de gouvernance, les outils personnalisés, l’accompagnement à la mise en œuvre et l’évaluation finale.

Investissement

9 000 $ CA, plus taxes applicables

Des modalités de paiement échelonné par prélèvements automatiques sont disponibles.

Durée indicative

De quatre à six mois.

Résultat recherché

Votre entreprise ne repose plus uniquement sur votre énergie et votre disponibilité. Elle commence à fonctionner à partir d’une direction claire, de responsabilités organisées et de mécanismes structurés.

Appel à l’action : Commencer par une consultation de cadrage

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Niveau 2 - Gouvernance des associés fondateurs

La confiance vous a réunis. La gouvernance protégera ce que vous bâtissez ensemble.

Ce parcours s’adresse aux couples entrepreneurs, associés, cofondateurs, familles, frères et sœurs, amis, investisseurs, entreprises sociales et équipes fondatrices.

Il vous aide à clarifier :

• votre compatibilité entrepreneuriale;

• votre vision commune;

• les attentes de chaque fondateur;

• les apports financiers et non financiers;

• les rôles et responsabilités;

• les niveaux de pouvoir;

• les mécanismes de prise de décision;

• la reddition de comptes;

• les règles financières;

• la prévention et la gestion des conflits;

• les absences et les désengagements;

• la continuité de l’entreprise;

• l’entrée ou la sortie d’un associé.

Le forfait comprend les diagnostics individuels et collectifs, la structuration complète de la gouvernance, les ateliers de décision, les outils personnalisés, le dossier destiné aux professionnels juridiques et l’accompagnement à la mise en œuvre.

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Investissement

15 000 $ CA, plus taxes applicables

Ce tarif couvre un maximum de trois fondateurs. Un supplément peut s’appliquer lorsque l’équipe comprend davantage de participants.

Des modalités de paiement échelonné par prélèvements automatiques sont disponibles.

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Durée indicative

De six à neuf mois.

Résultat recherché

Votre partenariat ne repose plus uniquement sur la bonne volonté ou les relations personnelles. Il est soutenu par une vision, des engagements, des responsabilités et des mécanismes clairement établis.

Appel à l’action : Demander l’évaluation du partenariat fondateur

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Niveau 3 - Gouvernance de croissance

Passer d’une entreprise dirigée par ses fondateurs à une organisation capable de soutenir sa croissance

Ce niveau s’adresse aux entreprises qui commencent à :

• recruter plusieurs collaborateurs;

• créer une équipe de direction;

• déléguer des décisions stratégiques;

• développer plusieurs unités ou marques;

• intégrer de nouveaux dirigeants;

• structurer un conseil ou des comités;

• préparer une relève;

• planifier une expansion, une vente ou une transmission.

L’accompagnement porte notamment sur :

• les niveaux d’autorité;

• la délégation stratégique;

• la gouvernance de l’équipe de direction;

• les mécanismes de reddition de comptes;

• les comités;

• les politiques de gestion;

• la relève;

• la succession;

• la croissance de plusieurs unités;

• la continuité organisationnelle.

Chaque mandat est adapté à la taille, à la structure, aux risques et aux ambitions de l’entreprise.

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Investissement

À partir de 20 000 $ CA, plus taxes applicables

Une proposition personnalisée est préparée après une phase de cadrage et d’évaluation.

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Résultat recherché

L’organisation développe les structures, les dirigeants et les mécanismes nécessaires pour grandir sans concentrer tout le pouvoir et toutes les décisions entre les mains de ses fondateurs.

Appel à l’action : Demander une consultation stratégique